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    宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

—— 朱 熹《警世贤文·勤奋篇》

  “创业”亦作“剙业”，伙伴并行，开创基业。怀着对创业者的敬意，我们来到云南傲农生产基地，了解基地经理姚良波与云南傲农的故事。

  平台与梦想的共鸣

  2012年3月，姚良波加入了傲农集团。此时的傲农集团事业刚刚起步，对于姚良波来说，一个新成立且发展迅速的公司，亟需人才，这是他实现梦想的机会。

  学习傲农文化的过程中，“创建世界领先的农牧企业”这句话深深地触动了他。姚良波来自农村，对农业的热爱已深入骨髓，能在一个与梦想共鸣的平台中，为农牧业做些事，出一份力，他认为，这是一件有意义的事。

  没想到的是，姚良波施展才干的机会来的这么快。第二年，由于业务发展迅速，公司计划在云南建设饲料厂，姚良波因为技术过硬，工作经验丰富，为人踏实能干，被公司领导委以重任，开展云南傲农基地筹建工作。接到通知后，他心里既兴奋又紧张，尽管知道，万事开头难，但这似乎并不能阻挡他前进的脚步。

  肩负重任 云南建厂

  姚良波肩负重任，来到云南生产基地，当他推开工厂吱呀作响的铁门，眼前的场景令人瞠目，厂区布满杂草，屋顶是老旧的灰瓦，放眼望去，颇有几分“城春草木深”之感。沉寂了几年的厂房，地面的灰尘积了厚厚的一层，同行的员工竟不知所措起来。姚良波知道，此时他不能退缩，更不能表露一丝为难，他对身边的妻子说：“越是困难的时候，越需要我们做出一番事业，既然选择了，我们就要坚持。”

  第二天，他带上妻子，撸起袖子，推着斗车，逐间打扫宿舍，整理办公室，拔除满院的杂草，规整厂房设备。人员不够，员工各个以一当十，姚良波更是身兼数职—— 中控岗、制粒岗及烧锅炉，饲料厂就这样运转起来了。

  进入雨季，厂房老旧漏雨，为防止饲料原料受潮，夜里，姚良波总要去仓库几回。生产车间地面凸凹不平，工人用手推车运料时，姚良波总要提醒工人注意安全。公司领导更是心系老厂区的安全生产问题，要求饲料生产基地每半年进行一次安全生产检查，这让姚良波倍感鼓舞。他记得，总经理杨辉分享创业心得时说，创业是一个很长的过程，也许是一辈子，需要懂得坚持，不能懈怠。

  优质的产品与服务是立足之本

  曾经，饲料厂的“表面不风光”，让姚良波倍感“自卑”，然而，不少客户对市场部的业务员说：“没想到，这样的设备条件，能生产出质量如此稳定的饲料”。

  客户的肯定，给了他莫大的鼓励。作为云南傲农工厂的生产经理，姚良波必须对饲料生产的每个环节进行严格把关，以确保饲料产品品质的稳定。姚良波深知，一旦出现饲料质量问题，品牌形象就会大打折扣。正是源于他对品质的坚持，云南傲农饲料产品赢得了广大客户的认可。

  团队协作 重心在人

  团队的目标，就是行动的风向杆，为提高团队协作能力，姚良波以高水平、高标准的要求去做人做事。在团队建设中，他主张树立标杆员工，以“标杆带标杆”的形式，团结一致，激发员工潜力，人人都能当标杆员工。让姚良波欣慰的是，工厂能充分体现“一方有难，八方支援”的工作氛围。饲料生产基地实行半机械化的生产，饲料厂的原

  料投入大多数采用人工将袋料倒入下料口中，投料口堵料时有发生。这时，工人们会安排好手头工作，自发地拿起修理工具，陆陆续续到达“事故”现场协助机修人员。姚良波赶到时，大家已经有条不紊地帮忙了。

  在团队管理方面，姚良波有独到的一套管理办法。一天，办公室来了一位老员工，拿着“辞职申请”，支吾着提出了增加工资的想法。姚良波没有回绝，但是他明确表示，此次不予批准。姚良波知道，团队要不得“辞职式”涨工资的风气。比起过去的工作成绩，员工对未来工作的计划更能体现一

  个人的发展潜力，他决定根据该员工的工作特点，为其提供一个机会，考察一段时间。“一个人的力量是有限的，团队的力量是不可估量的”这句话一直萦绕在他的脑海里。姚良波认为，每个员工身上都有闪光点，熟知员工的优点是团队领导者必备技能。

  新厂区“新新”向荣

  近年来，随着业务不断的扩大，云南饲料市场的需求增加迅速，为了适应市场需求，2017年4月，云南傲农饲料生产基地搬进了新厂区，实现生产的无缝对接。

  看着洁净整齐的生产车间，半自动化的装卸设备，姚良波并没有感到轻松，创业不容易，不是每个人每个企业都能成功，所以，他更加要珍惜现阶段的成果，这意味着肩上的担子更重了，脚下的步子将继续朝着更高的目标迈进。

  “产业园区的猪料，我们绝对是NO.1”，望着不远处“以农为傲，滋养全球”的标志牌，姚良波对傲农饲料前景的信心十足。相信他将一如既往，带着团队，为了当初的梦想，砥砺前行!