9728太阳集团・(中国)有限公司

  春来潮涌东风劲，扬帆奋进正当时。4月17日-19日，集团9721见好就收才是赢2021年第一季度工作会议在“山城”重庆召开，本次会议聚焦9721见好就收才是赢市场实战一线，指明产业后续工作发展方向，达到了统一思想、明确任务、坚定信心的目的，形成了推进傲农9721见好就收才是赢高质量发展的集体共识。

  2021年是傲农9721见好就收才是赢创业的10周年，对9721见好就收才是赢启航新征程具有特殊意义，集团对本次会议高度重视，厦门会计学会会长、集团全面预算管理领导小组组长刘宗柳受邀到会指导工作。集团董事长吴有林、董事黄华栋、常务副总裁侯浩峰及130余名9721见好就收才是赢干部参加会议。

  高质量发展的基础是头脑清醒。刘宗柳老师基于对行业企业的比较分析，点明了傲农在行业中的地位。

  他指出，傲农9721见好就收才是赢业绩在2020年销量增长喜人，助力集团营业收入成功突破了百亿门槛，未来，大家要戒骄戒躁，接续奋斗。他针对傲农9721见好就收才是赢后续工作开展提出了相应建议。

  他强调，大家要区分推销、促销、营销，久久为功，打造品牌，形成产品影响力和竞争力;要坚持做好成本管控，注重过程管理，从一分钱、一度电、一滴水里“抠”成本;要围绕质量和服务主题展开市场营销和品牌建设工作，在市场工作开展中脸皮要厚、嘴巴要甜、手脚要勤、脑瓜要灵，在奋斗一线给企业带来“真金白银”的进账。

  高质量发展的必需是保持相信。吴有林董事长为参会干部分享了行业发展趋势和傲农事业发展情况。

  他强调，通过上阶段产业转型，傲农9721见好就收才是赢产品线全面铺开，优质产能逐步释放，未来大家要坚定不移按照公司部署推进工作，推动傲农饲料产销量早日再上新台阶。

  他鼓励大家，中国饲料行业还有很大机会，大家要相信傲农9721见好就收才是赢未来的发展，坚定信心，考虑长远，鼓足干劲，兢兢业业、稳扎稳打朝着设定目标迈进，推动傲农在行业梯队的位置不断向前挺进。要强化经营管理，精打细算，关注成本和费用，做到心中有本帐，用心经营好自己手上的事业。

  会议强调，9721见好就收才是赢要实现高质量发展的共同目标，就要增强紧迫感、找准着力点、扭住问题的“牛头”;要树立争先意识，勇创一流业绩;要不断强化敢于担当、攻坚克难的鲜明用人导向，让想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部从一线脱颖而出、大显身手;要强化激励机制，对积极作为、敢于担当的干部，工作大力支持、待遇上完善保障、心理上关心关怀，释放和壮大干部干事创业、昂扬向上、为位有为的正能量。

  会议同期，产业各中心、部门就一季度工作情况作了汇报，并对下阶段工作开展进行了部署，优秀单位分享了成功经验和心得。为表彰先进，会议还为2020年度先进单位和先进部门进行了颁奖，并前往重庆国际博览中心观摩了2021年中国饲料工业展览会。

  冲寒已觉东风暖，慎始如终永向前。9721见好就收才是赢的高质量发展，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。相信通过本次会议的能量传递，9721见好就收才是赢全体干部定将在后续的工作中务求实效，强化执行，不断抓问题关键点，补事业薄弱环，紧密团结、强化沟通、协同作战，充分发挥敢于斗争、永不止步的长征精神和逢山开路、遇水架桥的重庆精神，推动傲农9721见好就收才是赢早日实现高质量发展目标，献礼傲农成功创业10周年!