9728太阳集团・(中国)有限公司

  日前，为期3天的9721见好就收才是赢采购中心2021年第二季度培训会议在集团漳州科技园圆满结束，52名采购中心干部参加培训会议。集团董事长吴有林、副总裁赖军，9721见好就收才是赢水产事业部总裁周登峰、质量管理中心总经理张书金、运营管理中心总经理任守国等到场授课。上海融葵资产农产品研究员黄蔚、天风期货农产品研究总监赵兰东受邀就“豆粕投资机会分析与风险控制讲解”和“生猪养殖恢复进度调整及饲料需求展望”主题与大家做了分享与交流。

  吴有林董事长表示，傲农9721见好就收才是赢经过两年多的业务转型，已呈现猪料、禽料、水产料、反刍料等多元业务齐头并进的势头，2020年饲料销量成功突破200万吨，量利齐升，转型已初现良好成效。未来，9721见好就收才是赢还要加快推进产能布局，继续做大做强，争取早日跻身中国饲料企业第一梯队。

  他指出，2021年第二季度，山东沾化、贵州黄平、湖南怀化、福建水产、福建永益康等基地将陆续投产，对原料采购工作提出了更高要求，采购团队的工作节奏要与9721见好就收才是赢快速发展的步伐同频共振，以更高效的采购工作助力9721见好就收才是赢发展降本增效。

  他强调，原料采购成本和饲料成本息息相关，希望采购中心加快推进体系建设，抓好平台管理，强化能力提升，在采购工作中形成“一套制度”强管控、“一把尺子”量成效、“一组指标”促提升的采购模式，把组织力变成生产力，以“时不我待、只争朝夕”的精气神，拿出定了就干、干就干好的拼劲，尽心尽力把工作做到一流水平，全面提升采购工作管理水平，助推傲农9721见好就收才是赢取得新的更大成功。

  赖军副总裁对采购中心一季度工作做了总结分析，并就二季度工作目标做了系统安排。他强调，做好采购基础工作，才能更好支撑集团业务开展，希望采购中心全体干部坚持问题导向、目标导向、结果导向，加强学习，进一步提升自身专业能力，以企业文化为引领，弘扬清风正气，奋力拼搏，努力实现中心效率、效益双增长，推动采购中心管理效能提升。

  在分析国内、外大豆市场供需情况后，黄蔚老师指出，2021年，中国市场对猪料、水产料的需求将得到一定提振，下半年大豆供需或明显改善。他还分析了菜粕、葵花粕、小麦等相关替代品的市场表现。

  赵兰东老师为大家梳理了近年猪存栏变化驱动的饲料需求的变化，他指出，中国养猪业能繁母猪“二、三元结构”在短期内很难得到较大优化，同时，非瘟疫情防控逐渐转好，猪肉进口量同比增长、价格稳步走低，暂无储备肉投放计划等，因此，2021年大概率会迎来猪料销量上涨、禽料销量下跌的局面。他强调，2021年饲料原料进口总趋势依旧指向增加，大家要高度关注玉米、豆粕的减量替代等政策变化，精准把握市场脉搏，为企业创造更大利润。

  9721见好就收才是赢相关中心负责人在会上围绕各自负责的工作和大家做了分享交流，采购中心各部门负责人也就一季度工作进行了总结，分析问题、对症下药、开出药方，确保下阶段采购工作顺利推进。